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Prendre des décisions dans mon collectif
Avertissement : cette page est (trop chargée). Ne tentez pas de tout lire, mais repérez ce qui est important pour vous et les besoins de vos groupes et vos projets
Cette page traite de la prise de décision pour des groupes de quelques dizaines de personnes (COPIL, groupes projets, équipes,...). Ces contenus ne sont plus nécessairement toujours pertinent quand on s'adresse à des groupes de plusieurs centaines ou milliers de personnes (concertation de territoires, démocratie participative...).
Une petite vidéo introductive :
"La prise de décision est un processus cognitif complexe, différent de la réaction instinctive et immédiate, visant à la sélection d'un type d'action parmi différentes alternatives. Ce processus est théoriquement basé sur des critères de choix, et sur une analyse des enjeux et des options et conduit à un choix final." Wikipédia, prise de décision
On distinguerait donc la prise de réaction, qui implique la conscience d'un choix ainsi qu'un processus de réflexion plus ou moins long, de la réaction instinctive immédiate. La réalité est sans doute beaucoup plus complexe, les neurosciences commençant tout juste à mettre à jour les notions d'intelligence émotionnelles et la place de nos émotions dans des choix que l'on pense "rationnels" et analytiques.
Nos réflexions et expérimentations autour de la prise de décision partagée nous amène à partager quelques idées directrices sur le sujet :
"La prise de décision est un processus cognitif complexe, différent de la réaction instinctive et immédiate, visant à la sélection d'un type d'action parmi différentes alternatives. Ce processus est théoriquement basé sur des critères de choix, et sur une analyse des enjeux et des options et conduit à un choix final." Wikipédia, prise de décision
On distinguerait donc la prise de réaction, qui implique la conscience d'un choix ainsi qu'un processus de réflexion plus ou moins long, de la réaction instinctive immédiate. La réalité est sans doute beaucoup plus complexe, les neurosciences commençant tout juste à mettre à jour les notions d'intelligence émotionnelles et la place de nos émotions dans des choix que l'on pense "rationnels" et analytiques.
Nos réflexions et expérimentations autour de la prise de décision partagée nous amène à partager quelques idées directrices sur le sujet :
- De l'importance de penser la prise de décision
- Tous les sujets ne méritent pas des décisions collectives
- Les sujets critiques impliquent nécessairement décisions collectives
- Identifier de grandes "familles de décisions"... et leurs modalités délibératives
- Une décision collective peut nécessiter du temps, de la réflexion, et surtout un mode de décision choisi et explicité
- Tous les arguments se valent-ils dans la prise de décision... ?
- Il n'y a que les imbéciles qui ne changent pas d'avis...
- A propos des décisions à distance (Loomio, Framavox...)
Les outils numériques
- Loomio / Framavox : donner son avis sur une proposition
- Liberapay, récolter et se répartir des fonds
- Jugement majoritaire.org, tout est dans le nom
- Cobudget, décider collectivement de la répartition d'un budget
- Framadate, prendre des décision via un sondage
Méthodes et techniques
Quelques modalités de prise de décision- La décision par consentement
- Le jugement majoritaire (vote de tendance)
- Par vote (majorité, majorité qualifiée,...) -> à créer Voir les fiches électeurs en herbe
- Co-budget
Décider sur des sujets précis
- Répartir un budget | Expérimenter des prises de décision sur un budget
- Choisir les bonnes personnes | L'élection sans candidat
Ils l'ont fait c'est possible
- Usages de loomio par Osm France / Anis à Lille
- Choisir collectivement les affectations budgétaires collectifs en coopérative avec Cobudget
- Prendre des décision en contexte d'urgence - Nadine Bagué sur une situation d'urgence humanitaire au Kirghizistan
- Prendre des décision adultes, parents, enfants : le cas de l'école démocratique de Paris
- Un double contre-exemple de décisions précipités au FunLab
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