Une fois un point de blocage vécu au sein de votre collectif en tête, rendez-vous sur la fiche méthodedes cinq pourquoi... il n'y a plus qu'à vous l'appliquer !
Exemple
Problématique : dans le faire ensemble, j’ai souvent l’impression d’une grande inertie, le groupe a du mal à avancer.
1 Pourquoi « le groupe a du mal à avancer » ?
> Parce que l’on passe du temps à réfléchir, à échanger, ça part un peu dans tous les sens.
2 Pourquoi «ça part un peu dans tous les sens» ?
> Parce qu’on n’a pas précisé ou hiérarchisé ce qui est important.
3 Pourquoi « on n’a pas précisé ou hiérarchisé ce qui est important»
> Parce que l’on est tout le temps focalisés sur l’action et qu’on ne prend jamais le temps de parler du pourquoi on fait les choses.
4 Pourquoi « on prend jamais le temps de parler du pourquoi on fait les choses ?»
> Parce que dans nos réunions y’a jamais la place pour ces sujets de fond.
5 Pourquoi « dans nos réunions y’a jamais la place pour ces sujets de fond ?”
> Parce que nous ne programmons pas de réunions dédiées à ces sujets et qu’on les mélange avec des sujets opérationnels. Voilà la cause profonde du problème !
Un autre exemple... percutant ! (clic pour déplier)
1 Pourquoi avoir eu tant de mal à prendre le temps de m'inscrire à Animacoop ?
> Parce que j'étais très occupé.
2 Pourquoi étais-je très occupé ?
> Parce que j'ai une vie trépidante.
3 Pourquoi ai-je une vie trépidante ?
> Parce que je suis quelqu'un de génial !
4 Pourquoi suis-je si génial ?
> Parce que j'aime les carottes.
5 Pourquoi est-ce que j'aime les carottes ?
> Parce que je suis un lapin !!!!
Conclusion : si j'ai eu tant de mal à prendre le temps de m'inscrire à Animacoop, c'est parce que je suis un lapin !
Alors, convaincu par la méthode ? Découvre toi-aussi ce qui se cache derrière tes blocages !
