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Les ressources ci-dessous ont été produites et sincèrement partagées par l'Université Du Nous.
Avant de lire ce contenu, nous souhaitons vous indiquer que le collectif Animacoop est en recherche sur le terme "consentement", issu du modèle de gouvernance sociocratique. Les temps changent et la libération de la parole de personnes victimes d'agression a augmenté la sensibilité à ce terme, qui plus est lorsque la méthodologie de prise de décision dont nous parlons ci-dessous se propose de lever les objections pour obtenir le consentement de toutes et tous. La méthode pour autant est passionnante, en ce qu'elle invite à des changements de posture profonds pour nourrir la coopération dans un collectif. Le vocable lui est inadéquat, obsolète. Pardonnez-nous le temps qu'il nous faut pour nous ajuster. Nous sommes conscients de cette réalité et tâchons d'avancer collectivement vers un contenu qui ne déclenche personne. Merci.
Là où pour agir, le consensus exige que tous les participants à une décision soient unanimes, le consentement se conclut quand aucun membre n’y oppose d’objection raisonnable. Une objection est jugée raisonnable si elle bonifie la proposition à l’étude ou l’élimine complètement. L’objection n’est plus synonyme d’obstruction mais d’identification de limites, de tolérances qui deviennent les conditions de réalisation de la proposition. Le processus permet de faciliter l’identification de ces conditions et la mise en pratique des décisions.
Ressources :
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Quelques méthodes pour décider ensemble
Les ressources ci-dessous ont été produites et sincèrement partagées par l'Université Du Nous.
La prise de décision à zéro objection
TW / on attire votre attention !
Avant de lire ce contenu, nous souhaitons vous indiquer que le collectif Animacoop est en recherche sur le terme "consentement", issu du modèle de gouvernance sociocratique. Les temps changent et la libération de la parole de personnes victimes d'agression a augmenté la sensibilité à ce terme, qui plus est lorsque la méthodologie de prise de décision dont nous parlons ci-dessous se propose de lever les objections pour obtenir le consentement de toutes et tous. La méthode pour autant est passionnante, en ce qu'elle invite à des changements de posture profonds pour nourrir la coopération dans un collectif. Le vocable lui est inadéquat, obsolète. Pardonnez-nous le temps qu'il nous faut pour nous ajuster. Nous sommes conscients de cette réalité et tâchons d'avancer collectivement vers un contenu qui ne déclenche personne. Merci.
Là où pour agir, le consensus exige que tous les participants à une décision soient unanimes, le consentement se conclut quand aucun membre n’y oppose d’objection raisonnable. Une objection est jugée raisonnable si elle bonifie la proposition à l’étude ou l’élimine complètement. L’objection n’est plus synonyme d’obstruction mais d’identification de limites, de tolérances qui deviennent les conditions de réalisation de la proposition. Le processus permet de faciliter l’identification de ces conditions et la mise en pratique des décisions.
Ressources :
- Pour Comprendre -> Télécharger la fiche Gestion Par Consentement
- Pour Animer -> Télécharger la fiche AIDE Gestion Par Consentement